El Paso Matters – Segunda vuelta: Candidatos a representante de la ciudad, Distrito 1

¿Quiénes son los candidatos?

Cuestionarios de candidatos

Se pidió a los candidatos que limitaran sus respuestas a 100 palabras. Las respuestas han sido ligeramente editadas por motivos gramaticales.

¿Cuál es su visión de aquí a 10 años para la ciudad de El Paso y qué hay que hacer para lograrla?

Alejandra “Ale” Chávez: Mi visión para El Paso es la de una ciudad en la que todo individuo puede trabajar, vivir y prosperar. Durante los próximos 10 años, yo percibo que El Paso se convierta en un centro para la innovación, atrayendo a negocios con salarios competitivos mientras mantenemos nuestra fuerza cultural. Al ampliar nuestra base fiscal comercial, al invertir en infraestructura y al promover el crecimiento responsable, podemos asegurar una alta calidad de vida y mantener a El Paso al alcance económico de todos. Juntos, podemos compartir nuestra historia y construir un futuro brillante.

Monica Reyes: Mi visión es la de una ciudad próspera, marcada por un crecimiento económico, sostenibilidad y una mejor calidad de vida. Una infraestructura modernizada es el soporte de la innovación, la educación y el desarrollo laboral. El enfoque está en la responsabilidad fiscal, en la reducción del gasto de lo que no es esencial, y en el fomento de las pequeñas empresas. Atraeremos nuevas industrias, ampliaremos el transporte público, fomentaremos la colaboración binacional, y retendremos el talento local mediante iniciativas de educación, capacitación y mentoría.

¿Cómo se lograría un equilibrio de poder entre funcionarios municipales electos y la administradora municipal?

Alejandra “Ale” Chávez: El equilibrar el poder entre funcionarios electos y la administradora municipal requiere establecer roles claros y rendición de cuentas. Los funcionarios electos deben enfocarse en establecer políticas que reflejen la voluntad de la comunidad, mientras que la administradora municipal debe implementar dichas políticas eficazmente. Son claves la transparencia y la comunicación para asegurar que colaboren ambos lados, y mantengan un sistema de contrapesos y controles para mejor servir los intereses de los residentes de El Paso.

Monica Reyes: Es vital el equilibrar los roles de los funcionarios electos y la administración municipal para lograr una gobernanza efectiva. Las delimitaciones claras permiten que el consejo establezca la dirección mientras que la administradora municipal implementa las políticas. Es esencial la comunicación transparente para mantener este equilibrio. La participación del público en la supervisión es clave para el rendimiento y mantiene tanto al consejo como a la administración municipal enfocadas en los mejores intereses de los residentes. Este enfoque de colaboración promueve la confianza y favorece un gobierno local eficaz, que sabe responder.

En noviembre, la boleta electoral les pregunta a los votantes si habría que revocar el bono para la arena de eventos en el centro de El Paso. ¿Nos hace falta una arena de este estilo? Explique, por favor.

Alejandra “Ale” Chávez: Los votantes de El Paso aprobaron el bono para el ámbito deportive hace más de una década, y si bien un ámbito así podría beneficiar la ciudad al atraer eventos y estimular la economía local, debemos asegurar que se conforme con las necesidades y las prioridades actuales de nuestra comunidad. Habría que tomar cualquier decisión con la participación de los residentes y con base en una clara comprensión de cómo afectará a los contribuyentes.

Monica Reyes: Para mí, en este momento, parece ser que existe más un deseo que una necesidad. La pregunta si El Paso necesita un ámbito deportivo en el centro requiere la consideración cautelosa de los beneficios y los costos. Un ámbito deportivo podría aumentar el turismo y los comercios locales, creando empleos. No obstante, debemos tomar en cuenta la carga económica en los contribuyentes y en el presupuesto de la ciudad. Si me eligen, yo evaluaría el impacto económico y continuaría con entablar conversaciones con la comunidad. Debemos asegurar que pesen más los beneficios que los costos, y que no desplace a los residentes ni a los negocios.

Hace mucho tiempo ya la ciudad ha luchado con la pregunta de cómo hacer prioridad de las reparaciones de las calles y cómo financiar las reparaciones. ¿Cómo abordaría usted este desafío y cómo lo pagaría?

Alejandra “Ale” Chávez: Para dar frente a este desafío, nos hace falta un enfoque con base en los datos, que dé prioridad a las reparaciones de acuerdo con la condición de las calles, el volumen del tráfico y las inquietudes en cuanto a la seguridad. Yo exploraría también reorientar recursos ya existentes, reducir el desperdicio y tal vez ajustar las prioridades del presupuesto para dar enfoque a las necesidades de infraestructura. Los contribuyentes deben poder ver que se use su dinero de manera efectiva, por ende, son esenciales la transparencia y la rendición de cuentas en cuanto a cómo financiamos las reparaciones de las calles.

Monica Reyes: Lo que requiere la reparación de nuestras calles es una estrategia inteligente, de largo plazo. Primero, debemos usar información para hacer prioridad de las reparaciones con base en la seguridad, el tráfico y el impacto. Segundo, invertir en mantenimiento proactivo como el recubrimiento, que extiende la durabilidad del camino y ahorra dinero. Tercero, buscar distintas fuentes de financiación, incluyendo concesiones y asociaciones para reducir la carga del contribuyente. Por último, asegurar la transparencia y la participación del público en las prioridades. Este enfoque hace más seguras las calles y más fiables, sin sobrecargar el presupuesto.

¿Cuál es la principal prioridad en su distrito en particular, y cómo la abordaría?

Alejandra “Ale” Chávez: La principal prioridad en el Distrito 1 es abordar el flujo del tránsito y temas de infraestructura, en particular el proyecto atrasado Resler Connect. Yo presionaré por tomar acción inmediata en estos proyectos críticos para mejorar la seguridad y reducir la congestión vial. Los problemas del flujo del tránsito en las calles Frontera y Country Club también requieren atención urgente para prevenir más congestión. Si trabajamos con los residentes y los funcionarios municipales, podemos asegurar que estas mejoras cumplen con las necesidades de la comunidad.

Monica Reyes: La principal prioridad de mi distrito es mejorar la infraestructura con la participación de la comunidad. Muchas áreas sufren con una infraestructura anticuada, caminos pocos seguros, y espacios públicos abandonados, lo cual afecta la calidad de vida y el crecimiento económico. Yo haré prioridad de reparaciones críticas para mejorar la seguridad, la movilidad, y los espacios públicos, entraré en participación con los residentes en la planificación, y buscaré distintas fuentes de financiación para reducir la dependencia en los impuestos locales. Así crearemos vecindades más seguras y fomentaremos el desarrollo económico.