El Paso Matters – Segunda vuelta: Candidatos a representante de la ciudad, Distrito 4

¿Quiénes son los candidatos?

Cuestionarios de candidatos

Se pidió a los candidatos que limitaran sus respuestas a 100 palabras. Las respuestas han sido ligeramente editadas por motivos gramaticales.

¿Cuál es su visión de aquí a 10 años para la ciudad de El Paso y qué hay que hacer para lograrla?

Joe Molinar: Una ciudad/comunidad deseable en la que prosperan las familias y las empresas.

Cynthia Boyar Trejo: Mi visión para El Paso es crear una ciudad que prospere económicamente mediante una administración financiera sólida y crecimiento económico estratégico. Esto incluye abogar por industrias diversas y avanzadas, mejorar la seguridad pública y asegurar que nuestro personal de respuesta a emergencias tenga los recursos necesarios. También debemos enfocarnos en mantener y mejorar espacios públicos como parques y bibliotecas para fomentar un sentido de comunidad. Mediante la colaboración y la planificación intencionada, podemos crear una ciudad más fuerte y próspera.

¿Cómo lograr un equilibrio de poder entre funcionarios municipales electos y el administrador municipal?

Joe Molinar: Debe existir excelente comunicación entre funcionarios del Consejo Municipal y el administrador municipal. Esto, en definitiva, no se trata de “poder” sino de la voluntad de reunirse y solucionar problemas. Sigue en pie una función de auditoría mediante el Comité de Supervisión Financiera y Auditoría (FOAC por sus siglas en inglés).

Cynthia Boyar Trejo: Requiere la clara separación de roles el balancear el poder entre funcionarios electos y el administrador municipal. Los funcionarios electos deberían enfocarse en las políticas y compromiso comunitario, mientras que el administrador municipal debería supervisar las operaciones diarias. Son necesarias la comunicación de rutina, evaluaciones de rendimiento, y auditoría independiente para que haya transparencia, rendición de cuentas y restauración de confianza dentro de la comunidad.

En noviembre, la boleta electoral les pregunta a los votantes si habría que revocar el bono para la arena de eventos en el centro de El Paso. ¿Nos hace falta una arena de este estilo? Explique, por favor.

Joe Molinar: No, no necesitamos un ámbito deportivo en el centro ni un parque jardín encima de la I-10. El costo para construir estas dos cosas abrumaría a los tributarios de El Paso con deudas tanto para ellos como para generaciones futuras.

Cynthia Boyar Trejo: Un ámbito deportivo puede promover el crecimiento económico y mejorar el compromiso comunitario. No obstante, debe estar alineado con lo que los residentes necesitan y lo que anticipan. Los votantes se merecen una clara visión para seguir adelante, incluyendo posibles beneficios y costos. La claridad y la transparencia son esenciales para volver a establecer confianza y asegurar el apoyo de la comunidad, lo cual hace que sea crucial comunicar cómo el ámbito servirá la comunidad y cómo contribuirá al desarrollo de El Paso.

Hace mucho tiempo ya la ciudad ha luchado con la pregunta de cómo hacer prioridad de las reparaciones de las calles y cómo financiar las reparaciones. ¿Cómo abordaría usted este desafío y cómo lo pagaría?

Joe Molinar: Tenemos que priorizar más financiación para las calles. Tenemos que dejar de usar el Índice de la Condición del Pavimento (PCI por sus siglas en inglés), que mide la condición física de las calles. También tenemos que remediar las condiciones para los contratistas de repavimentación, sus equipos y su personal.

Cynthia Boyar Trejo: Para priorizar y financiar las reparaciones de las calles, debemos realizar una evaluación comprehensiva para identificar zonas críticas según la seguridad y el impacto en la comunidad. La financiación podría venir de la redistribución de los presupuestos, con buscar concesiones, y con explorar asociaciones públicas-privadas. La planificación a largo plazo con comentarios de la comunidad es esencial para un mantenimiento vial eficaz y responsable.

¿Cuál es la principal prioridad en su distrito en particular, y cómo la abordaría?

Joe Molinar: Completar el centro de datos de Meta y el Anfiteatro Sunset. Trabajar con estas dos organizaciones para comenzar las obras. Con el tiempo, es posible que el Anfiteatro Sunset rinda $5,4 mil millones en impacto económico a nuestra ciudad.

Cynthia Boyar Trejo: Por demasiado tiempo ya se ha hecho caso omiso del noreste, y mi principal prioridad para el Distrito 4 es desarrollo económico impulsado por comentarios de la comunidad para identificar las diversas necesidades empresariales, crear empleos de alta remuneración y mejorar la calidad de vida. Los residentes requieren acceso a instalaciones médicas adecuadas, y respuestas puntuales de la policía, además de servicios esenciales como tiendas, restaurantes y cuidados infantiles. El apoyar a los emprendedores locales e invertir en capacitación laboral son vitales para el crecimiento económico en el Distrito 4.