El Paso Matters – Candidatos: Representante de la ciudad, Distrito 7

¿Quiénes son los candidatos?

Cuestionarios de candidatos

Se pidió a los candidatos que limitaran sus respuestas a 100 palabras. Las respuestas han sido ligeramente editadas por motivos gramaticales.

¿Cuál es su visión de aquí a 10 años para la ciudad de El Paso y qué hay que hacer para lograrla?

Alan Serna: Me imagino a El Paso como una ciudad celebrada que es más verde, más limpia y una ciudad que aprende a adoptar una actitud a favor del desarrollo que aspire a crear una industria de espectáculo y ocio la cual mejorará su imagen, creará empleos y ayudará a contrarrestar la carga impositiva con ingresos relacionados con el turismo.

Chris Hernandez: Mi visión para El Paso es crear una ciudad más segura y más vibrante, en la que prosperen las familias, los negocios y las comunidades locales. Para lograr esto, tenemos que invertir en la seguridad pública, atraer diversas industrias para crear empleos y revitalizar barrios a la vez que preservamos nuestra cultura única. Con un enfoque en el desarrollo inteligente, en políticas fiscales responsables, y en fortalecer nuestras asociaciones, podemos asegurar que El Paso crezca de forma sostenida y equitativa para todos sus residentes.

Fabiola Campos Lopez: Yo me imagino una ciudad próspera que crece responsablemente, tanto económicamente y con menos retos de infraestructura – una ciudad con vías que funcionan, alumbrado apropiado y señalización. Una ciudad segura es símbolo del progreso y un ejemplo para otros. Un consejo unido es esencial para ofrecer servicios y amenidades a cada distrito, asegurando la correcta función municipal. ¿Cómo? Con crear políticas significantes y nuevas oportunidades para el crecimiento y la innovación económica, y un enfoque en la responsabilidad ambiental.

Lily Limón: Yo me imagino una ciudad que continua siendo una de las ciudades más seguras en los E.E. U.U. gracias a nuestro enfoque consistente en ofrecer los recursos necesarios para cumplir la meta. Nuestros impuestos serán más razonables para todos los ciudadanos y tendremos calles seguras, bien mantenidas. Para llegar a esto, necesitamos un consejo municipal que se enfoque en estos temas. Estas son nuestras prioridades y debemos siempre mantenerlas en primer plano. El gasto frívolo en proyectos que no nos ayudan a alcanzar estas metas debe ser revisado cuidadosamente.

¿Cómo lograr un equilibrio de poder entre funcionarios municipales electos y el administrador municipal?

Alan Serna: Se restaura la autoridad de la administradora municipal con darle, en particular, la capacidad de auditar y encontrar el desperdicio que, para empezar, conlleva a impuestos más altos. La administradora municipal y el alcalde deberían ser iguales en la dinámica del poder compartido. Una práctica hondamente radicada en el tejido de una democracia representativa. Un sistema de controles y contrapesos de lo que se requiere para tomar decisiones diligentes en cuanto al funcionamiento de la gobernanza municipal.

Chris Hernandez: El Consejo Municipal y la Alcaldía, como funcionarios electos, deberían ser los responsables de sentar las políticas y la visión a largo plazo, y la administradora municipal debe enfocarse en realizar dichas políticas y en manejar las operaciones diarias. Los funcionarios electos deben rendirle cuentas al público y deben guiar la dirección de la ciudad. Con definir claramente estos roles, aseguramos que se refleja la voluntad del pueblo a la vez que nos beneficiamos de la pericia profesional de la administradora municipal en la administración.

Fabiola Campos Lopez: El público elige al alcalde y al consejo, mientras que la administradora municipal es empleada de la ciudad, contratada por el organismo electo. Son distintos sus roles y sus responsabilidades y deberían mantenerse separados para asegurar una gobernanza eficaz. Es esencial la colaboración mutua y una comprensión a fondo del rol de cada uno. Es la responsabilidad de los funcionarios electos volver a evaluar y ajustar el rol de la administradora municipal para asegurar que corresponda con la evolución de las necesidades de la ciudad.

Lily Limón: El equilibrio entre funcionarios electos y la administradora de la ciudad radica en cómo se redacta su contrato. Es triste que una administración anterior le dio a la administradora municipal inmenso poder y un contrato muy lucrativo. Ahí se vio muy claramente el traspaso del poder. La comunicación abierta es la herramienta más poderosa y ambas partes deben usarla en la mayor medida para tener un buen equilibrio de poder.

En noviembre, la boleta electoral les pregunta a los votantes si habría que revocar el bono para la arena de eventos en el centro de El Paso. ¿Nos hace falta una arena de este estilo? Explique, por favor.

Alan Serna: Desgraciadamente, ya no nos hace falta un ámbito deportivo en el centro de la ciudad y en particular uno que competirá directamente con otros ámbitos existentes de un tamaño similar. Ya no se necesita porque se construirá un anfiteatro en Cohen. Lo que habría que hacer con el dinero restante es que la ciudad debería formar un convenio público/privado para construir una versión más pequeña de un centro comercial turista en el centro con un patio de comidas alrededor de una pista de patinaje en hielo, una sala de juegos para los chicos, tiendas de souvenirs y un bar para los adultos, cuyo acceso requiere presentar identificación. Éste podría ser el ancla que necesita El Paso para empezar su propia economía turística.

Chris Hernandez: Si bien apoyo ámbitos como campos de béisbol, museos y parques acuáticos, esta ámbito no parece valer la inversión. Me encantaría ver que El Paso se convierta en un destino turístico, pero no creo que este ámbito sea la respuesta. Tenemos que asegurar que sea algo que llena de alegría a los residentes de El Paso, y al que con orgullo llevan a sus amigos y familiares. Han pasado 12 años desde que les preguntamos esto a los votantes, y me alegra ver que ha vuelto a figurar en la boleta electoral para determinar el interés que tiene la comunidad en cuanto a esta idea en particular de un ámbito.

Fabiola Campos Lopez: Respetando los procesos jurídicos y la autoridad otorgada al Consejo Municipal bajo los estatutos municipales, se tomó la decisión por colocar en la boleta electoral de noviembre el bono del ámbito deportivo del centro de la ciudad. Por último, los votantes decidirán si creen que dicho ámbito es necesario. Como una persona quien decidió servir al público, yo respetaré de lleno la voluntad de los votantes y confiaré en y respetaré su decisión.

Lily Limón: El ámbito deportivo del centro de la ciudad estaba condenado al fracaso desde un principio. Yo servía en el consejo cuando se seleccionó el local. Cuando se seleccionó Duranguito, yo  sabía que tendríamos problemas con el desplazamiento de los residentes. El plan original de la construcción sencillamente no contaba con suficientes fondos para realizarse. Así como todo proyecto de importancia, ninguno recibió la financiación adecuada. A estas alturas, no creo que sea necesario el ámbito si tiene que ubicarse en el solar del centro de la ciudad.

Hace mucho tiempo ya la ciudad ha luchado con la pregunta de cómo hacer prioridad de las reparaciones de las calles y cómo financiar las reparaciones. ¿Cómo abordaría usted este desafío y cómo lo pagaría?

Alan Serna: Me gustaría sugerir que en realidad busquemos agresivamente más dólares estatales y federales, además de imponer un impuesto sobre las ventas del 1,75% o un impuesto sobre el consumo de las ventas de cigarrillos y de alcohol. Tal vez hasta imponer un impuesto al consumo de combustible del 1,75% en las compras del diésel, ya que es, en gran parte, el tráfico de grandes camiones que funciona en base al diésel y que hace más daño al revestimiento del asfalto que los autos y camiones normales.

Chris Hernandez: Los votantes han oído a todos los políticos prometer arreglar las vías, pero no parece cambiar nada. Por eso me dio orgullo encabezar los esfuerzos del Bono por el Progreso Comunitario del 2022 como director de campaña, obteniendo el apoyo de los votantes para financiar las calles. Pero tenemos que hacer más. Los hoyos aparecen después de las lluvias, indicación de que no estamos usando los materiales correctos. Si me eligen, aseguraré la supervisión de los fondos de la Propuesta A y abogaré por integrar a la mezcla de materiales el hormigón reciclado y plásticos para que duren más los caminos, lo cual resulta en ahorrar dinero para los tributarios.

Fabiola Campos Lopez: Para poder hacer prioridad eficaz y financiar las reparaciones de los caminos, los funcionarios electos y administradores municipales deben colaborar en un plan estratégico. Después de la pandemia del COVID-19, se frenaron muchas iniciativas por el aumento en el costo de materiales y mano de obra, hubo déficit de personal y una transición a una nueva administradora municipal. El nuevo consejo municipal con la nueva administradora municipal tendrán que revisar el presupuesto y explorar fuentes de financiación para abordar este tema, sin cargar más al tributario. Será esencial la planificación con cautela.

Lily Limón: Calles, calles y calles son las preocupaciones que reclaman los residentes en el Distrito 7. Oigo quejas de la calidad del asfalto, de los hoyos y la falta de líneas demarcadoras. Yo creo que nuestras calles son la parte más importante de nuestra calidad de vida. La financiación debe ser más amplia después de una revisión cautelosa de la calidad de materiales que usa el departamento de las vías. Tenemos que ajustarnos el cinturón y entregar calles de calidad que usan todos los ciudadanos.

¿Cuál es la principal prioridad en su distrito en particular, y cómo la abordaría?

Alan Serna: Para mí esta pregunta tiene dos partes y es complementaria en cuanto a los dos temas más importantes que enfrentamos todos nosotros y no solo en mi distrito. El tema de mayor necesidad es la reducción de los impuestos y más servicios básicos municipales en cuanto a revestimiento del asfalto, badenes y alumbrado callejero. También usaría agua regenerada para poner miles de árboles en todos los camellones y playas de estacionamiento de centros comerciales. Somos ahora “la tercera ciudad más caliente en los Estados Unidos en los últimos cincuenta años”. Tenemos que abordar el cambio climático.

Chris Hernandez: En lo que hablo con votantes en sus umbrales todos los días, lo que más les preocupa son los impuestos y las calles, y quiero ser claro—es mi prioridad. El Distrito 7 es en particular diverso. Desde la zona de Eastwood High por Montwood, donde existen inquietudes referente a integrar el desarrollo comercial con las vecindades, al histórico Lower Valley por Speaking Rock, que requiere revitalización, yo aseguraré que estas zonas distintas reciban en enfoque de la atención que merecen.

Fabiola Campos Lopez: El Distrito 7 enfrenta varios desafíos, incluyendo calles en malas condiciones, alumbrado público defectuoso, señalización vial degradada, parques poco equipados, poco apoyo comercial para emprendedores locales y una carencia de oportunidades de concesiones para viviendas asequibles y costeables. Una prioridad principal seguirá siendo nuestra seguridad pública. Con apoyar al Departamento de Policía de El Paso, podemos continuar fomentando una ciudad segura y continuar El Paso con FUERZA.

Lily Limón: Escucho sobre dos inquietudes en particular. Alivio tributario y calles reparadas. Esta dos inquietudes surgen en cada discusión con los residentes. Los impuestos quedan impactados por el aumento excesivo del valor de las propiedades. Hay que hacer una revisión completa para determinar exactamente cómo se asigna el valor a la propiedad. Parece haber una manera muy desbalanceada de evaluar el valor de las propiedades. Y se habló de las calles arriba.